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   在生产方面，工业4．0是未来规划的热门话题。我们熟悉的生产方式正处于划时代的变革之中，以前零零散散的生产环节正融合为一个动态体系，其特点是数字化、联网化、模块化。
      工程学博士 Dirk Jacob 教授是生产自动化和机器人技术方面的，我们听听他的观点：
未来生产的趋势。
        未来生产面临日趋老龄化的人口结构变化，资源短缺等影响外，还面对着数字化、个性化影响。
数字变革几乎渗透到了各行各业，数字化流程以及有针对性地采集和分析数字信息，决定了未来的生产体系。通过对产品、操作流程和物料的优化，创新商业模式，根据客户需求和市场条件进行灵活调整。
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传统的大规模生产再也无法满足客户的个人需求，这就要求在生产中采用创新方法。客户个性化的大规模生产要求企业开发以客户为中心的经营模式，采用智能、灵活的生产技术。
          影响未来生产的因素人、技术、应变。这是影响未来生产的关键因素
未来的生产体系中，人既是研发人员，也是操作人员。在人机之间的接口上创造附加值。
运营技术 （OT） 与信息技术 （IT） 的结合冲破了生产体系原有的限制。未来生产方式的技术趋势正在朝着现实和数字世界的无缝集成方向发展，大数据分析将有力量显着改变未来生产方式的竞争格局。
           在一个万事万物皆相互联网的世界里，通过快速适应新技术，主动应对新的市场挑战。能否跟上技术的飞速变革，企业的应变能力以及所采用流程和技术的灵活性起很大作用。         如果想要充分发掘未来生产体系的潜力，确保自身长期具有竞争优势，就必须将人、技术和应变这三大关键因素智能地相互关联起来。
        1898年两位创始人Keller和（und）Knappich在Augsburg（奥格斯堡）创立了KUKA。KUKA是世界上知名的工业机器人及系统集成商，也是德国早倡导工业4．0的企业之一 。
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愿景和使命是一家企业的发展方向、内在动力，也是企业与企业之间的重要区别。
KUKA的愿景
        我们是智能自动化的明智选择。
创造于人，服务于人——智能，可靠，易用。
        KUKA的使命
        我们的使命是让生活和工作更轻松，100多年从未改变。
        我们致力于在全世界推动自动化产业，开拓进取，成就你我。
        1971年，KUKA为戴姆勒奔驰S系列建造了欧洲条带机器人的焊装生产线。